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Werkzeuge des Wandels · Change Management
Seminar zur Spitze · Strukturen
verbessern · Potentiale
aktivieren · Verhältnisse
zum Tanzen bringen
 Neun
Stunden Seminar |
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„Nichts ist beständiger
als der Wandel“
Veränderungen in Organisationen gelingen besser mit vorüberlegten
Dramaturgien und wirkungsvollen Werkzeugen des Wandels.
Wie gelingt
es, anhand weniger, klarer Orientierungen Veränderungen in
Organisationen zielgerichtet und gemeinsam mit allen Mitarbeiten-den
anzustossen und durchzuhalten
?
Mit diesem Tagestraining fokussieren wir auf methodisch abgesicherte
Modelle, praxisbewährte Dramaturgien und handwerklich saubere
Werkzeuge des Wandels. |
Ziele
und Nutzen
• den
Methoden-Baukasten für Change Management-Aktivitäten
aufräumen und auffüllen
• praxisbezogene
Möglichkeiten
von Interventionen erkennen und üben
• gemeinsam
unter Experten des Wandels austauschen
• konkrete
eigene Situationen und Change-Projekte dramaturgisch gestalten
Inhalte
- Strategische
Erfolgselemente der Veränderung
- Die vier Ebenen des Change
Management
- Die
sieben Phasen in Veränderungs-Prozessen
-
Landkarten des Wandels für Projekte der Teilnehmer
- Systemische Projekt-Analysen
eigener Aufgabenstellungen
- Professionelle Gruppen-Moderation
-
Regeln für produktive Zusammenkünfte und Projekte
-
Tipps für die eigene Veränderungs-Arbeit
- Abschluss-Feedback durch die Teilnehmer.
Methoden
Übungen,
Handout, Checklisten …
Zielgruppe
Organisationsentwickler,
Projektleiter, Berater (min. 6, max. 12 Teilnehmer/innen)
Besonderheit
Dieses Tagestraining lebt von den über 30- jähri-gen Erfahrungen
des Beraters/Trainers in Projekt- und Organisationsmoderationen. Telefon-
/ eMail-Coaching auch nach diesem Training inclusive.
Konditionen:
9-18 Uhr, Honorar: 2.100,-- Euro zzgl. MwSt.
Trainer:
Ulrich Martin Drescher |
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PROJEKTMANAGEMENT
