Ziele
und Nutzen.
•
Neue Denkwerkzeuge zu erkennen und im Diskurs untereinander auf
Nützlichkeit zu überprüfen.
•
Daraus Handwerkszeuge der Veränderung zu montieren und für
die eigene Praxis im Unternehmen vorzubereiten.
• Gemeinsam Kollegialen Rat zu vereinbaren.
Inhalte
- Aufstieg und Abschwung des Taylorismus
- Können ist jetzt
wichtiger als Wissen !
- Kundenorientierung ist gut - Marktorientierung ist besser
!
- Interne Anreize setzen die falschen Signale !
- Wertschöpfung
als Mass-Stab des Überlebens in dynamischen Märkten
-
Die Unterscheidung: Innovation / Alltag als Strukturierungshilfe
- Praktische Übungen für die eigene Veränderungs-Arbeit
-
Abschluss-Feedback durch die Teilnehmer.
- Gemeinsame Vereinbarungen.
Methoden
Thesen,
Interventionen, Diskurse, Kollegialer Rat, Einzel- und Gruppenarbeiten
Zielgruppe
Entscheider,
Strategieentwickler, Organisationsentwickler, Berater
(min. 6, max. 12 Teilnehmer/innen)
Besonderheit
Dieses Tagestraining lebt von den über 30- jähri-gen
Erfahrungen des Beraters/Trainers in Strategie- und Organisationsmoderationen.
Konditionen:
9-18 Uhr, Honorar: 2.100,-- Euro zzgl. MwSt.
Trainer:
Ulrich
Martin Drescher
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PROJEKTMANAGEMENT
Neun
Stunden Seminar