Im Tagesseminar Laterales Führen werden wir methodischen Ansatz und praktisches Handwerkszeug Lateralen Führens an konkreten Teilnehmer-Beispielen entwickeln und erproben.

Inhalte
- Anlässe Lateralen Führens
- Laterales Führen ist ein mikropolitischer Prozess
- Verfestigte Denkmuster offnen, um Verständigung zu ermöglichen
- Wie in Gefügen Vertrauen entstehen kann
- Machtspiele gezielt einkalkulieren
- Auf partielle Verständigung setzen
- Die Logik der Kontigenz nutzen, ohne das eigene Ziel aus den Augen zu verlieren
- Zweifel stimulieren, um für das Dafürsprechende zu öffnen
- Gezielter Einsatz von Moderation und Diskursführung
- Einzel- und Gruppen-Übungen an konkreten Beispielen der Teilnehmer
- Reflektion des Gelernten und Ausprobierten.
- Abschluss-Feedback durch die Teilnehmer.

Methoden
Inputgesteuerter moderierter Diskurs, Einzel- und Gruppenübungen, Handout, Fotoprotokoll.

Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Koordinatoren (min. 6, max. 12 Teilnehmer/innen)


Konditionen:
9-18 Uhr, Honorar: 2.100,-- Euro zzgl. MwSt.

Trainer:
Ulrich Martin Drescher