Ziele
und Nutzen
• Projekte konsequenter vorplanen.
• Projekte zielgerichteter verfolgen.
•
Projekte kommunikativer führen.
• Projekte verantwortlicher umsetzen.
Die
Teilnehmer erkennen und üben Denk- und
Handlungswerkzeuge kommunikativen Projekt-Managements.
Inhalte • Arbeit
in Projektgruppen eigenverantwortlich gestalten:
- Projektgruppen teamorientiert zusamenstellen
- Gemeine Orientierungen und Ziele vereinbaren.
- Gemeinsame Spielregeln in der Gruppe finden.
- Klare Beziehungen in der Gruppe schaffen
- Kunden-/Lieferanten-Verhältnis zum Auftraggeber gestalten.
• Projekte eigenverantwortlich führen:
- Kontigenz erzeugen: Es gibt mehrere nützliche Wege zum
Ziel
- Versuch und Irrtum zulassen: Über Erprobungen weiterkommen
- Machtspiele gezielt ausleben: Organisa tionale Einflüsse gezielt einbeziehen
• Systemische Umfeldanalyse der Projektgruppen-Arbeit
innerhalb der Gesamt Organisation
• “Harvard-Modell“ der
sachbezogenen Verhandlungsführung
• Gruppen-Moderation
als Führungstechnik
Methoden
Kurze
fachliche Inputs und Interventionen, gemeinsame Diskurse anhand
eigener Erfahrungen, Praktische Übungen
an konkreten Themen der Teilnehmer.
Zielgruppe
Projektleiter,
Teamleiter, Führungskräfte (min. 6, max. 12 Teilnehmer/innen)
Konditionen:
9-18 Uhr, Honorar: 2.100,-- Euro zzgl. MwSt.
Trainer:
Ulrich
Martin Drescher |
PROJEKTMANAGEMENT
9
Stunden Moderationstraining